亚马逊全球卖家的一项重要通知:自2026年3月12日起,平台将全面实施名为“DD+7”的资金预留新政策。这项政策将卖家的回款起点从原来的“发货日”推迟到“物流妥投后7天”,资金回笼周期将被显著拉长。
对于本就面临物流成本上涨、竞争加剧的美国市场卖家来说,这无疑是对现金流管理的一次严峻考验。
DD+7究竟改变了什么?

亚马逊DD+7新政全称为“交付日期+7天”(Delivery Date + 7 days),其核心在于彻底改变卖家货款的释放规则。
按照新规,卖家发货后,货款并不会立即进入可提取状态,而是需要经历三个阶段:发货后货款被暂扣为“延迟交易金额”;商品妥投后,资金转入“储备金”;妥投满7天后,资金才转为可用余额。
举个例子:如果您在1月1日销售商品,1月3日完成配送,那么该笔订单的资金最早要到1月11日才能提取。

谁是新政最大受害者?

DD+7政策对不同类型的卖家影响差异显著。
FBA卖家因配送时效快(核心城市可次日达),妥投确认迅速,整体回款周期增加有限。
然而,对于FBM(自发货)卖家,尤其是中小规模卖家,这一政策将带来极大的现金流压力。
由于自发货配送周期较长,从下单到妥投可能需要十几天甚至更久,再叠加7天的资金锁定,整个回款周期可能被拉长至20-30天。
这将严重占用运营现金流,对补货、支付运费等环节造成巨大压力,甚至可能引发资金链断裂的风险。

物流效率成破局关键
面对这一政策变革,提升物流效率已成为缓解现金流压力的最重要途径。

物流

应评估物流服务商的综合性能,包括妥投时效、旺季稳定性和丢包率等指标。稳定的物流渠道能缩短妥投时间,从而提前触发“7天”倒计时。
通过美国本土海外仓发货,可以大幅缩短妥投时间,加速资金回笼。
卖家应详细记录所有交易和活动,实时调整财务规划,提前预测未来1-2个月的资金缺口。根据月销售规模,提前储备15-30天的周转资金是应对政策过渡期的有效举措。

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