“Blue Jay”由悬挂在传送带轨道上的机械臂组成，臂端配备吸盘装置，可适应不同形状与尺寸的物品分拣任务。目前，该系统已在美国南卡罗来纳州的仓库投入测试，初步数据显示其能够处理约75%的仓储商品。
亚马逊的仓储自动化进程很大程度上始于2012年以7.75亿美元收购Kiva Systems。随着自动化技术不断发展，其对劳动力市场的影响也引发关注。《纽约时报》援引内部文件称，亚马逊自动化团队预计到2027年可通过技术替代避免在美国招聘超16万名员工，相当于每件包裹处理成本降低约30美分。
面对行业巨头的自动化升级，中小卖家似乎难以抗衡。然而，第三方海外仓的兴起为中小卖家提供了另一种降本增效的路径——无需巨额投入，也能享受堪比巨头的物流体验。
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抱团共建，降低风险
对于资金有限的中小卖家而言，自建海外仓成本高、风险大。抱团共建成为平摊风险、降低成本的有效方式。
陶瓷产业带企业已率先实践这一模式。德化11家陶瓷跨境电商企业共同筹划海外建仓项目，通过抱团出海，首批货物62立方米，以陶瓷工艺品为主，货值约3万美元。这种模式让中小企业也能享受海外仓的本土发货优势，而无需承担全部风险和成本。
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轻资产运营，灵活高效
相比重资产的自建仓模式，轻资产玩转海外仓成为中小卖家的优选策略。这一模式强调利用第三方仓库资源，通过合作和外包实现仓储、配送的灵活调配。
“一件代发+本土退换货” 是轻资产海外仓的“黄金搭档”。卖家无需提前备货，客户下单后由供应商直接发货，大大降低了库存风险和资金压力。
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降本增效，数据说话
海外仓能为卖家带来实实在在的效益：
物流成本降低30%-40%：以1公斤包裹为例，从中国送到美国客户的运费可从25美元大幅降低；
货款回收时间提前15天：加速资金周转；
提升客户体验：美国市场可实现“次日达”、3日达，大幅缩短配送时间；
降低退换货成本：本土退换货服务简化流程，提升客户满意度。
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小红书/抖音丨致欧美海外仓
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